На принятие данного решения повлияло выгодное географическое положение завода в Чебоксарах. Завод расположен близ основных водных, железнодорожных и наземных артерий страны. И далее приступить к их серийному производству в году. Ему тоже поручено изготовление ряда деталей для сельхозмашин, ранее выпускаемых Красноярским заводом комбайнов. Таким образом, в ПФО будет сформирован мощный промышленный кластер России по производству техники и оборудования для.
Сервисное обслуживание действующей техники производится в полном объёме, проблем с запасными частями не возникает. Качество сборки в последние годы также существенно улучшилось: если 5 лет назад у наших покупателей случались крупные поломки, то за последние 3 года техника очень хорошо себя зарекомендовала, и двухлетний гарантийный период работы проходит без проблем. Прежде всего, мы не изымаем деньги из оборота. Всё, что зарабатывает группа компаний, направляется на реконструкцию наших предприятий, на модернизацию производства, на создание комфортных условий труда для наших работников, на развитие.
Основная беда многих нынешних предпринимателей в том, что они не отделяют физическое лицо от юридического и считают активы предприятия своими собственными. Наши оборотные средства направляются на развитие производства — ведь в современных условиях. Евсино Искитимский район НСО. Каждый месяц сеть растёт на два магазина. Так что у нас есть цель — развитие производства при улучшении качества и есть жёсткий финансовый план, который позволяет нам к этой цели идти.
Действительно, без жёсткого планирования достичь нынешних результатов было бы нереально. Стоит ли говорить, что от птицефабрики как таковой к этому времени не осталось ничего, кроме полуразрушенных корпусов и полуживого птичьего стада? С приходом на предприятие управляющей команды её возглавил Андрей. Для этого надо было совершить технологический рывок, поднять производство до уровня мировых стандартов. Практически во всём. В году запустили новейший инкубаторий 20 млн. В году заработал собственный мясоперерабатывающий цех, оборудованный современными европейскими технологическими линиями и линиями забоя, переработки и упаковки.
К этому времени на птицефабрике были реконструированы все птичники, а новосибирские покупатели сразу же проголосовали рублём за новинку — манты и пельмени с мясом цыплят. В году завершилось строительство собственного логистического комплекса до тонн единовременного хранения. А с этого года птицефабрика начинает обновление родительского стада за счёт цыплят, приобретённых в Великобритании раньше цыплят закупали в Ленинградской области.
Для знакомства с европейским опытом главные специалисты предприятий два раза в год направляются на повышение квалификации с участием в международных конференциях.
Таким образом, ситуация на мировом рынке отслеживается оперативно. Работодатель областного масштаба — Какие источники финансирования использует компания, помимо собственных оборотных средств? Кроме того, все предприятия группы компаний получают постоянную господдержку из федерального и областного бюджетов в виде субсидий и субвенций. Доля господдержки в нашем обороте достаточно весомая. Знаете, есть такое понятие — государственные люди. Для нас каждое хозяйство — это не только.
Кадровая база наших предприятий пополняется постоянно, приоритетное направление — привлечение молодых специалистов. В отличие от большинства аграрных предприятий, где средний возраст сотрудников на ключевых позициях приблизился к пенсионному, на фабриках и фермах группы компаний тридцатилетний специалист — явление нормальное и привычное. Многие студенты из числа пришедших на практику остаются работать на наших предприятиях, благо, их обеспечивают жильём общежития, квартиры , предлагают достойную зарплату и работу в хорошем дружном коллективе.
Текучесть кадров среди специалистов у нас минимальная, что, в общем, неудивительно. Без социальной ответственности не бывает успешного бизнеса. Конечно, в году трудно было представить, чего мы сможем достичь за эти пятнадцать лет. Тогда в стране была безработица, а у каждого из нас — семьи, дети. Я помню, в каком ошеломлении мы впервые пришли в Евсино: кругом разруха, тяжелейшие условия труда.
Птицеводы нас, горожан, совершенно не воспринимали, тогда мы были для них чужаками Большое спасибо нашим сотрудникам, мы всему учились у них, на практике получали знания о том, как организовать производство, как наладить полный цикл. Совместная работа нас и сплотила. Мы гордимся тем, что кормим сибиряков экологически чистой диетической продукцией и обеспечиваем людей хорошей работой.
Это действительно дело нашей жизни, и мы его ни на что не променяем. А за пятнадцать лет в том же Евсино уже начали складываться настоящие трудовые династии птицеводов. Группа компаний обеспечивает своих сотрудников не только работой, но и всей необходимой социальной инфраструктурой, начиная от столовых на производстве и заканчивая помощью в жилищном вопросе. Разумеется, полный соцпакет гарантирован — и это, в том числе, снимает проблему нехватки кадров, ведь люди стремятся работать здесь.
Ассортимент молочной и мясной продукции, яйца — наименований. Поднимать разрушенную птицефабрику и строить животноводческий комплекс доверили одному из самых опытных управленцев группы компаний. Отказ от узкой птицеводческой специализации в хозяйстве неслучаен: производство молока на данном этапе значительно рентабельнее производства яйца, поэтому, пока идёт реконструкция птичников, животноводчес-.
В Лебедёвке идёт строительство нового птичника. Буквально через несколько лет агрофирма должна выйти на проектную мощность, несмотря на климатическую катастрофу прошлого года, которая внесла серьёзные поправки в бизнес-план. На развитие молочного животноводства и птицеводства получили господдержку около 70 миллионов, получили дотации на землю, но, если честно, это минимум, от государства хотелось бы более серьёзных мер, в том числе и финансовых.
В планах на год нами рассматривались и строитель-. Однако засуха сделала своё дело — все эти проекты пришлось приостановить и сосредоточиться на строительстве нового птичника. Тем не менее, за последние три года нам удалось добиться того, что уровень производства яйца, его культура выросли на порядок. Нет грязи, боя, сократился объём потребления кормов за счёт того, что корма хорошего качества нам поставляет Евсинский хлебокомбинат. Мы заложили фундамент в прошлом году, однако из-за засухи подскочила.
Конструктивное решение молочной фермы в посёлке Маяк — собственное ноу-хау предприятия, в основе — исключительно российские разработки. Корпуса построены из специально проклеенной древесины, обработанной противопожарным составом, скреперная система убирает навоз автоматически, коровники проветриваются, хорошо освещаются, микроклимат внутри помещений регулируется в зависимости от погодных условий.
И ещё у нас отличные подрядчики: работы на стройплощадке не прекращались цена на пшеницу, и строительство даже в сорокаградусный мороз благозавода пришлось законсервировать. И то без всему, самая любимая Анатолием Песвоего завода затратная часть дотровичем часть молочного хозяйства. К тому же, автоматическая — Не побоюсь сказать, что телятки у линия фасовки поможет снизить себенас живут просто в идеальных условиях!
А уже потом можно говорить о повышении рентабельности производства. Кроме того, так или иначе, но выделяемые крупным агрохолдингам финансы всё равно уходят к небольшим сельхозпроизводителям — ведь в нашей отрасли всё взаимосвязано. Кадры, по мнению Анатолия Петровича, действительно решают всё. За три года работы в Лебедёвке он создал хорошую команду — собирал специалистов со всей области. В принципе, это внутренняя политика предприятия: в коллективе все друг другу доверяют, Чисто, тепло, всего в достатке — и еды, и воды, и молока.
Мы выпаиваем их исключительно свежим молоком, никаких концентратов, у нас отличные привесы. Посмотреть, как организовано содержание молодняка да и фермы в целом , приезжают руководители со всей области. В году комплекс выйдет на проектную мощность и вместит 1 голов дойного стада сейчас — чуть больше при общем поголовье в 4 Агрофирма уже закупила голов племенного скота на сумму 16,1 млн.
Кинулись искать, нашли хороший скот в Свердловской области, 45 голов на ферму уже привезли, всё лето будем пополнять поголовье, — увлечённо рассказывает Григорьев. Импортный скот агрофирма брать не планирует: — Мы будем заниматься селекционной работой со своим скотом, с нашей родной чёрно-пёстрой породой приобского и ирменского типов. Григорьев к этой инициативе относится настороженно.
И основания у него для этого есть: — Не знаю, чем руководствуются авторы этой идеи. Если не дотировать крупных сельхозпроизводителей, что станет с людьми в сёлах?
ППК Поиск| Прокопьевск | Киселёвск | Новокузнецк
Посмотрите на Евсино, Лебедёвку, любое другое. Мы уйдём — у местных жителей работы не будет, кто им её ещё тут предложит? В одной только Лебедёвке на агрофирме человек трудится, плюс торговля! Для нас. Я бы мог, например, разбавлять молоко всякими добавками, чтобы зарабатывать больше, ведь у экопродукции затратная часть гораздо выше получается.
Но я на такое никогда не пойду, потому что совесть не позволит. ГОСТЬ НОМЕРА Александр КоРБуТ: — На вопрос, как отечественное животноводство выдержало прошлогоднюю засуху и высокие цены на зерно, отвечает сама динамика производства: да, рентабельность частично потеряли, но отрасль в целом сохранилась, и потенциал роста хороший, особенно в птицеводстве.
Сложнее складывается ситуация со свиноводством — у них двойная проблема: помимо резкого роста цен на корма одновременно произошло падение закупочных цен. Хорошо ценовой удар выдержали крупные современные хозяйства с низкой конверсией корма, использующие новые технологии. А вообще, надо всегда помнить, что любой кризис — погодный, экономический — даёт новые возможности роста для тех, кто его успешно прошёл. Использование в выкармливании телят заменителей цельного молока ЗЦМ не только экономит хозяйству значительные суммы, но и способствует более быстрому и здоровому развитию молодняка.
Однако заменитель заменителю рознь, и ошибка в выборе ЗЦМ может обойтись хозяйству очень дорого. Есть филиалы в Москве, Нижнем Новгороде, Новосибирске. Центральный офис компании находится в Санкт-Петербурге. Казалось бы, молоко — вот оно, всегда доступно Современные заменители молока — это серьёзный шаг вперёд в животноводстве.
Сама идея ЗЦМ не нова, однако качество заменителей сегодня возросло в разы, и теперь ЗЦМ позволяют не просто сэкономить деньги — выпойка ЗЦМ более чем в два раза дешевле — но и исключить многие проблемы. Например, ветеринарные. Расскажу подробней. Во-первых, при ис-. Во-вторых, состав ЗЦМ всегда постоянный, в отличие от коровьего молока, в котором содержание питательных веществ зависит от разных факторов периода лактации, возраста животного, состояния его здоровья, кормления, чистоты доильного оборудования и др.
Другим положительным моментом в использовании ЗЦМ является предотвращение попадания в организм телёнка с молоком антибактериальных препаратов, которые оказывают на телят негативное влияние и вызывают появление устойчивых к ним штаммов микроорганизмов. Сегодня в состав качественных заменителей молока для профилактики заболеваний и нормального функционирования пищеварительного тракта вводятся пробиотики, препараты орга-.
К примеру, потребление ЗЦМ стимулирует потребление объёмистых кормов, что ведёт к раннему развитию телят и получению оптимальных привесов. Качественный ЗЦМ обеспечивает телят необходимыми питательными веществами, что способствует гармоничному развитию животных и полной реализации их генетического потенциала. Заменитель цельного молока отлично растворяется, телятам нравится, что немаловажно для выпойки молодняка, и даёт хорошие привесы. Для нас, животноводов, привесы важны, мы каждый месяц их анализируем. К примеру, за май среднесуточные привесы у самых маленьких телят до двух месяцев составили граммов, у молодняка месяцев — граммов, у молодняка месяцев — 1кг 21 грамм.
Это прекрасные показатели, они для нас не только экономический результат, они поддерживают дух соревнования между телятницами! Поставки: вечером позвонишь, назавтра получишь продукт! В погоне за сиюминутной экономией хозяйство рискует потерпеть серьёзные убытки. С экономической точки зрения кормление телят ЗЦМ низкого качества по низкой цене в течение длительного времени всегда гораздо менее эффективно, чем применение высококачественного ЗЦМ в течение короткого периода. Исследования показывают, что телята, получавшие качественные заменители в течение первого месяца жизни, всегда имеют лучшие показатели по последующей продуктивности, чем животные, которым выпаивали ЗЦМ низкого ка-чества в течение месяцев.
Поэтому наши. Продукция качественная: брали и подкормки, и заменитель цельного молока, и моющие средства.
Каталог профилей
Они не раз нас выручали, за что мы им очень благодарны: поставки продукции делают вовремя, в какой бы срок не попросили. Они предлагают качественный продукт по приемлемым для нас, руководителей, ценам. Качество ЗЦМ отвечает требованиям. В лаборатории мы не проверяли, но наши девчата-телятницы довольны, и привесы соответствуют нашему рациону. У компании гибкий подход в работе с нами, клиентами, и что для нас немаловажно — делают доставку, постоянно кредитуют нас.
Конечно, его использовать рентабельнее, чем выпаивать цельное молоко: мы выигрываем и по деньгам, и по количеству молока. Сотрудничать с ними мне нравится: они предлагают рассчитываться в рассрочку. Для хозяйства это удобнее, чем сразу из бюджета предприятия изъять крупную сумму. Всегда идут навстречу. Продукцию доставляют и в выходные, и в праздники.
Хозяйствами ЗЦМ востребован во время растёла, руководители понимают экономический эффект от его применения: появляется дополнительный объём молока, который можно реализовать. Наряду с показателями безопасности ЗЦМ важны показатели питательности и полноценности. Цельное молоко или обрат , протеин которого содержит казеиновые белки, поступая в сычуг, створаживается сычужными ферментами, в результате чего образуется сырный сгусток, похожий на брынзу.
В этом случае переваривание происходит в течение 6 часов, телёнок чувствует себя сытым и не потребляет грубые корма. ЗЦМ с сывороточными белками не вызывает процесса их створаживания в сычуге, поэтому процесс переваривания происходит быстрее — за 1, часа, и телёнок уже через 2 часа после выпойки начинает испытывать чувство голода. Это как раз и стимулирует телёнка в. Многие дешёвые заменители производят на основе соевого белка Наиболее оптимально использование в ЗЦМ молочного белка, который, в свою. Это позволяет снизить кислотность не различными химическими способами, а естественным путём.
Художник Ольга Одальчук
Так что в большинстве случаев поставляем необходимую продукцию немедленно. В сотрудничестве с хозяйствами, молочными заводами мы используем разные комфортные и выгодные схемы. Мы заинтересованы,чтобы хозяйства наших клиентов развивались, чтобы наша продукция приносила прибыль животноводам, помогала им улучшать качество поголовья. Немировича-Данченко, , оф. Этот узел заставил конкурентов нервничать, а нам позволил давать на него гарантию работы от первого обслуживания — до трёх лет.
И даже после трёх лет эксплуатации узла с максимальной нагрузкой характеристики сохранились первоначальные — значит, что и пять, и более лет нашему узлу по плечу. Как вам удалось достигнуть таких результатов, в чём секрет успеха? Мы всегда вкладывали немалые силы и средства в разработки, в оснащение и оборудование. Это специальное оборудование, изготовленное непосредственно для производства корпусных деталей и деталей типа вал-ступица. Следствие — высокое качество. Высокая работоспособность наших узлов обеспечена как усиленной конструкцией, так и технологией производства на специально разработанных станках с ЧПУ.
Эти станки обеспечивают абсолютную геометрию посадки конических роликовых подшипников, что и является первым из обязательных условий их эксплуатации. Нельзя полукустарным. Изготовление узлов вращения на конусных подшипниках и сварка несущих конструкций плугов, борон и культиваторов — совершенно разные производства, разные технологии. Разумеется, золотник, который изготовлен буквально напильником, никак не может тягаться в качестве с фирменным.
И недорого. Использование двухрядного подшипника типа SKF, FKL и их аналогов освобождает производителя от необходимости следовать в конструкции узла тем требованиям, которые необходимы для многолетней успешной работы конических-роликовых подшипников, ресурс которых не ограничен при незначительном один раз в два года, а в нашем случае — раз в три года и более внимании к себе. К тем производителям, которые исполь-. Кто их когда менял?
К тому же узел разработан под применение жидкой смазки и заправлен ею при сборке. Применение жидкой смазки позволило осуществлять не только отменную смазку и теплоотвод, но и контролировать состояние узла. Например, появление течи — знак того, что узел требует внимания. Если в это время отреагировать на данную течь, то всё обойдётся хлопотами, связанными с регулировкой натяга подшипника — это минимум, или регулировкой натяга подшипника с заменой манжеты 25 рублей — максимум. Да и стоимость нашего узла повыше.
Обращаем внимание заинтересованных лиц на то, что наша продукция имеет полимерное покрытие, клеймение и поставляется только упакованная в термоусадочной пленке по два узла. Остерегайтесь обмана при покупке у недобросовестных поставщиков. Обратиться можно непосредственно в отдел сбыта т. Не у всех наши возможности. Тем более, что затраты на изготовление узла под эти подшипники незначительные.
Подобного узла в фермерском хозяйстве с га земли вполне должно хватит на год-два. Но потом нужно быть готовым к тому, что придётся купить новый подшипник и лабиринтное уплотнение около руб. Узел надо будет снять, отремонтировать. Но чаще покупают новый узел, радуя торгующие организации. Если же говорить о хозяйствах с большими площадями и тяжёлой почвой, то тут следует напомнить, что даже при диаметре 45 мм оси лопались в районе галтели, а нам предлагают узел с диаметром оси вообще 42 мм и двухрядный подшипник с базой 36 мм.
Это во Франции пляжи дисковать самый раз, а не в средней полосе России — глину. С ним мы говорим о том, что наше топливо мы должны вырастить на наших же полях, что автомобильный транспорт губит сельское хозяйство. И о том, что залогом выживания сибирской аграрной отрасли станет её самодостаточность. В этой работе учёный предложил триаду, которая, по его мнению, должна стать основой территориального экономического развития в Сибири: биотопливо из рапса, узкоколейные железные. Всё более актуальным становится вопрос, ни больше ни меньше, новой организации пространства.
Как вам кажется, на чём должны основываться проекты развития сельских районов Сибири, вообще — в каком направлении нужно размышлять на эту тему? Чтобы развивать сельские территории, мы должны сделать. А для этого нужно сделать так, чтобы сельское хозяйство стало у нас действительно выгодным, стабильно рентабельным бизнесом. В свою очередь, для этого мы должны хотя бы частично снять две основные проблемы: дорогих энергоресурсов и транспортной отрезанности многих сибирских аграрных районов.
Надеяться, что государство нам поможет и будет дотировать АПК всё больше и больше — бессмысленно. Особенно в свете вступления страны в ВТО. При этом мы должны сохранить производство продовольствия как минимум на прежнем уровне, чтобы обеспечить едой растущее городское население. Но — давайте начнём сначала. Прежде всего, сельское хозяйство в Сибири должно работать не на привозных дорогих энергетических ресурсах, а на топливе из возобновляемых источников, получаемом самими аграриями на своей же территории.
Если говорить о моторном топливе для полевых работ, то речь должна идти, разумеется, о биотопливе. С позиций экономики наиболее перспективным мне представляется рапсовый метиловый эфир. И скепсис аграриев по поводу этого вида топлива вполне понятен. Но я подчёркиваю: мы говорим не о рапсовом масле,. Окончил в году Алтайский государственный технический университет. Это пока неотработанная технология в наших сибирских условиях. Германия и США нас уже в этом плане очень сильно опередили: индустрия рапсового биотоплива там развивается весьма активно.
Кстати, крупнейший мировой производитель сельхозтехники — корпорация John Deer — выпустил недавно бюллетень, который разрешает использова-. Это, конечно, немало, но в пределах разумного. Для сельскохозяйственных работ алтайским аграриям нужно в среднем тысяч тонн солярки в год.
И эти потребности мы можем закрыть, если будем засевать рапсом порядка тысяч гектаров. В сельской местности электроэнергетика — это всё, это царь и бог. Дизельные электростанции также влетают в копеечку из-за высокой стоимости солярки. Этим разорительным для сибирского АПК правилам игры также нужно искать стратегическую альтернативу. И альтернатива эта, как мне представляется — малые гидроэлектростанции. Это колоссальный сибирский энергетический ресурс: Западная Сибирь практически вся покрыта сетью малых рек.
А ведь основным достоинством малой гидроэнергетики является как раз то, что создание генерирующих мощностей возможно практически на. Насколько биотопливо выгоднее традиционной солярки? При стабильно высокой урожайности рапса себестоимость топлива на современном заводе должна составить около рублей за литр. Что касается цены для потребителя, то она будет зависеть от. Годовая выработка электроэнергии, даваемая малой ГЭС мощностью МВт, достаточна для обеспечения энергетических потребностей среднего сельского района. В е годы приоритет был отдан крупным электростанциям и развитому энергосетевому хозяйству, но сегодня экономические условия изменились.
Выбора нет: все мы понимаем, что без радикального снижения энергозатрат у сибирского АПК нет ни единого шанса на развитие! Слабость транспортной инфраструктуры, её непригодность к нынешним экономическим усло-. Какие элементы транспортной системы, какие виды транспорта помогут изменить ситуацию? Он, наряду с дорогими энергоресурсами, делает нерентабельным сельхозпроизводство в условиях наших сибирских расстояний. Когда некоторые муниципальные районы у нас размером со среднюю область на Украине, когда только до крупного.
Тратится в разы меньше металла: для обычной железной дороги используются рельсы 65 килограммов на погонный метр, а в узкоколейной дороге — 24 килограмма. Стандарт осевой нагрузки на узкоколейке — 6 тонн на ось, как у грузового автомобиля. А есть варианты нагрузки и 4, и даже 2,5 тонны на ось — это совсем лёгкие узкоколейные дороги, которые могут прокладываться на слабонесущих грунтах, в болотистой местности, возможна даже их прокладка по гатевым настилам на болотах.
И при этом стандартный узкоколейный локомотив мощностью л. А в год узкоколейка может перевозить более тысяч тонн грузов. Конечно, она проигрывает в скорости, больше 50 километров в час по ней не поедешь. Но для перевозки сельхозсырья большая скорость обычно и не нужна. Ещё один плюс узкоколейки — срок службы подвижного состава — 50 лет, а локомотив служит лет. Покажите мне грузовой автомобиль, который бы столько эксплуатировался. То есть производительность не идёт ни в какое сравнение с автотранспортом. А вообще, узкоколейные дороги давно используются для нужд сельского хозяйства. На Украине, например, до сих пор работает система, построенная ещё в е годы XIX века, так называемая Гайворонская узкоколейная железная дорога.
Она обслуживала сахарные заводы в Винницкой, Одесской, Черни-. Конечный выход рапсового метилового эфира — 1,,5 тонны с 1 га. При стабильно высокой урожайности рапса себестоимость топлива на современном заводе должна составить около рублей за литр железнодорожного узла нужно везти зерно километров триста, мы никуда не денемся от энергосберегающих технологий. Вот смотрите, реальные цифры: привезти по железной дороге тонну угля из месторождения в Кемеровской области до Бийска это примерно километров обходится в рублей.
И те же рублей стоит доставить эту же тонну на расстояние километров автомобилем! Ну как может развиваться промышленность и аграрный комплекс при таких транспортных расходах?! Это ведь касается всего — и топлива, и стройматериалов, любого привозного ресурса. И я полагаю, что нужно сделать стратегическую ставку на развитие в Сибири узкоколейных железных дорог. Этот формат дорог с колеёй мм известен ещё с конца 19 века, он появился практически одновременно с обычной колеёй в мм.
Сейчас осталось от неё километров, а в лучшие годы было Там говорилось, что, дескать, металлоёмкость одного километра перевозок по узкоколейке выше, чем металлоёмкость одного тонно-километра перевозок автотранспортом. И для тех времён это была истинная правда, с учётом того, сколько стоил бензин в те годы — 8 копеек за литр. Цена топлива просто не принималась во внимание. И советской властью была сделана стратегическая ставка на автомобильный транспорт: в середине х был построен завод КамАЗ.
Кроме того, я думаю, сыграл роль и фактор внешнего вида, как ни смешно это звучит. Узкоколейки, несмотря на то, что производительность у них во много раз выше, чем у автотранспорта, выглядят не очень презентабельно: маленькие тепловозы, небольшие вагончики впрочем, не такие уж они и маленькие: длина узкоколейной платформы — 12 метров, ширина — 2,2 метра, как у еврофуры.
Брежнев вообще покровительствовал автомобилистам, и судьба узкоколеек оказалась предрешена. Есть Камбарский машиностроительный завод, который производит узкоколейную технику: тепловозы ТУ-7 с дизель-гидравлической передачей, мощностью л. Цена обычного дизельного узкоколейного тепловоза ,5 миллиона рублей. Рельсы производит Новокузнецкий металлургический завод — сегодня он их делает в основном для угольных шахт. А стрелочные переводы производит Новосибирский стрелочный завод. Нужно учитывать и ещё один момент: у нас практически полностью прекратилось строительство железных.
Узкоколейке тоже нужна своя инфраструктура: терминалы для перегрузки, специальные вагоны, подъездные пути Так что проект недешёвый. Современные перегрузочные системы, терминалы, позволяют свести к минимуму и потери груза, и потери времени. А хопперы-зерновозы можно создать. Малая гидроэнергетика — это крупный сегмент энергосистемы всех развитых стран. Законодателем моды в этой сфере является Норвегия.
В стране насчитывается более действующих гидростанций мощностью ниже 10 МВт. Свыше малых ГЭС находятся в стадии проектирования и строительства. Стоимость нормальной железной дороги составляет ,5 миллиона долларов за километр путей, и РЖД говорит, что там, где грузопоток менее тысяч тонн в год, строить железную дорогу невыгодно. Но откуда бы он взялся, этот грузопоток, если территория не развивается, если отсюда невозможно вывезти продукцию?! Получается замкнутый круг, разорвать который могут как раз узкоколейки. А в перспективе мы должны прийти к поликолейной системе железных дорог, как это принято в других больших странах.
В той же Индии и Австралии на равных действуют дороги с колеей. Кстати, эти хопперы могут выполнять и функции хранилищ — и в отдалённых районах не нужно будет строить зерносклады. А если говорить о подъездных путях в городах, то можно в городской черте сделать трёхниточную дорогу, по которой могли бы двигаться и обычные, и узкоколейные вагоны. Вовсе не нужно строить отдельные подъездные пути и занимать драгоценные городские земли.
Да, узкоколейки — тоже дорогое удовольствие, несмотря на все свои очевидные преимущества. Но стратегически, наверное, это единственно возможное решение для аграрных районов Сибири. Территориально-производственные комплексы: места хватит всем — Андрей Георгиевич, итак: и энергосберегающие технологии, и новые транспортные артерии должны стать основой какой-то принципиально новой организации сибирских аграрных территорий. Или другое название: территориально-производственные комплексы ТПК.
Или территориально-производственные агломерации. Есть варианты терминологии, для нас это несущественно. Если говорить упрощённо, это существование всех хозяйствующих субъектов на данной территории в единой, тщательно просчитанной, сбалансированной системе, основанной на кооперации. Теория ТПК была ещё. Концепция себя оправдала, и основные её положения могут быть реализованы в сельском хозяйстве. Правда, она идёт вразрез с распространённой нынче идеей узкой специализации аграрных территорий.
Считаю, что это правильно — мы можем подходить к сельскому хозяйству Сибири только как к комплексу отраслей. Специализировать район только на производстве зерна, или свинины, или бройлеров — неэффективный подход. Это позволит обеспечить необходимые объёмы накоплений и направить средства, которые сегодня достаются нефтяникам, на. Весь XX век мы перегоняли население из сёл в города. И что получили? Города растут, но коренное население вымирает — это общемировая тенденция. В сельской местности семьи с тремя детьми — пока ещё норма.
В городе это уже экзотика. Сделать престижной сельскую жизнь — вот лучший способ выправить демографию в стране. Большие планы по строительству узкоколеек возникли в связи с освоением целины. В Восточном Казахстане и по сей день работает железнодорожная ветка Атабасар—шантобе. Это даст, наконец, возможность рентабельного хозяйствования в большинстве районов, и позволит отсталым районам развиваться, вернуться в экономику и в жизнь. А что касается предприятий-участников ТПК, то комплекс может быть сформирован как на базе бывших колхозов и совхозов, так и на основе мощной кооперации личных подсобных хозяйств, с превращением их в товарные производства.
Вообще, встроить ЛПХ в современные экономические процессы — ключевая задача. По официальной статистике, ЛПХ в прошлом году дали стране 1 триллион рублей товарной продукции, тогда как крупные хозяйства и агрохолдинги произвели продукции на миллиардов.
А фермерские хозяйства — на 40 миллиардов. Принципы работы ТПК просты: равный доступ к энергоресурсам, к транспортным артериям, единые правила ведения бизнеса, постепенное территориальное расширение за счёт новых добровольных участников. В общем, ТПК — это сетевая экономическая структура, а не вертикально-интегрированная. Там он подсчитал, что к году на планете останется 46 миллионов русских, 23 миллиона итальянцев и Просто потому, что идёт отрицательный прирост населения. А если у нас такая демография, то о какой экономике можно говорить? А в городах она всегда будет отрицательная.
Поэтому о селе нужно говорить как о сберегающей нацию структуре. Потому что они уже не будут вымирающими. Проблема-то гораздо глубже: у нас в России село сейчас воспринимается как гетто, где жить недостойно и непрестижно. А вот у американцев, например, восприятие села очень романтичное: здоровье, ковбойские шляпы, свободный образ жизни Вот это действительно будет сигнал, что Россия возрождается. Но для этого нужно заниматься не мечтаниями, а конкретными концепциями. Поставит государство чёткую цель развивать аграрные территории — инструментарий найдётся, я уверен. А в основе этого инструментария — энергосберегающие технологии, использование заменителей нефти.
Что касается продукции, которая бы вывела аграрную Сибирь на качественно новый уровень, то это, прежде всего, пшеница твёрдых сортов. Вот только всё мировое производство твёрдой пшеницы — это не более млн. Так что прорваться на эти рынки — сложная задача и должна решаться при поддержке государства, причём не в вопросах производства эту задачу, я верю, крестьяне, решат сами , а в вопросах продвижения на внешние рынки.
Кроме того, перспективным направлением является глубокая переработка зерна: ниша быстрорастущая как в России, так и на мировом рынке. Взять хотя бы биоразлагаемые пластики, бесценный лизин для животноводства и т. Но все эти проекты весьма капиталоёмки и носят федеральный характер, а у нас нынче вся поддержка перенесена в регионы А насчёт вывоза сибирского зерна предложения РЗС озвучены многократно: во-первых, перевести зерно из второго в первый тарифный класс.
Лично мне логика, по которой, например, дрова относятся к 1-му классу, а зерно — ко 2-му, не вполне ясна.
- знакомства на ваб ру знакомства.
- соцыальная сеть для знакомства.
- знакомства объявления мамба.
- знакомство для супружеских пар.
- знакомства с факерами 2 саундтрек.
- знакомства толстушки кемерово.
Во-вторых, следует установить долговременный процентный тариф на перевозку на расстояние свыше км. Тогда можно будет прогнозировать хозяйственную деятельность на перспективу. Новосибирск, Ул. Ватутина, 71, офис тел. Сос тавление проектно-сметной документации Выполнение необходимых согласований проекта в государственных органах. Помощь в составлении пакета документов Строительство цеха по для получения инвес тиционных переработке молокакредитов. Цены на наши комплектующие — демократичные! Ватутина, 71 , офис Ватутина, 71 , офис 8 1 ; тел. WILE Измеритель влажности сена и силоса WILE Датчик 45 см для прямоугольных брикетов WILE Датчик для сена и силоса.
Москва, ул. Сельскохозяйственная, 16А Тел. RU E-mail: info ms-ce. Кочковский район может гордиться настоящими династиями руководителей-аграриев. За пять лет кочковские аграрии приобрели новой техники на полтора миллиарда рублей, за семь лет эта сумма составила 2 миллиарда тысяч рублей. Будущее — за новой техникой и новыми специалистами Необходимость технического переоснащения, использования новой, более производительной сельхозтехники понимают руководители всех ведущих хозяйств района. В этом году они собрали рублей, чтобы оплатить приобретение ма-. Со знаменитым ПУ, из стен которого вышли многие руководители хозяйств нашей области, администрация района связывает вполне определённые надежды.
Сейчас, когда мы работаем над повышением культуры земледелия, когда строятся новые животноводческие комплексы, потребность в молодых квалифицированных кадрах будет только расти. Кочковский район Площадь га, пашня в обработке — га, общее поголовье скота — 11 , в том числе, 4 коров. В районе работает 10 сельхозпредприятий и 43 фермерских хозяйства. Дать землю тем, кто действительно работает По итогам засушливого летнего сезона кочковцы оказались в числе наиболее пострадавших от засухи в области. Благодаря своевременно оформленным документам хозяйства получили 19 миллионов рублей компенсации.
Кроме того, многие руководители понимают, что работать приходится в непростом климате, и страхуют посевы. Так что благодаря государственной компенсации и страховым выплатам кочковским аграриям удалось войти в новый сезон без серьёзных проблем. Однако в этом году погода снова преподнесла неприятный сюрприз: из-за холодной затянувшейся весны сев начался с опозданием. Тем не менее, в поле вышли все хозяйства, в полном соответствии с планом — за исключением тех, кому не повезло оказаться в составе холдинга САХО. Нашим хозяйствам сеять негде, а землю, которая не возделывалась по нескольку лет, САХО выставляет в годовую аренду за рублей!
Ведь люди хотят и могут хорошо работать, несмотря на полное отсутствие поддержки со стороны владельцев! Сегодня училище само зарабатывает неплохие средства, готовится в сентябре повысить статус до колледжа. И через 52 года эта специальность остаётся первой, но не единственной в списке профессий, которым здесь обучают. Девушки с аттестатом коррекционной школы осваивают специальность швеи. От службы занятости у нас проходят профподготовку продавцы. В их числе — 12 детей-сирот из разных районов области. В прошлом году к нам пришли 20 учащихся из Краснозёрского района,. Они должны были учиться в Довольном, но до нас из Краснозёрского легче добраться, через Кочки идёт около 40 рейсов автобусов: удобно и учащимся, и родителям.
Ребята, которых в школе зачастую считают слабыми и неактивными, в училище развиваются, раскрывают свой потенциал, уверен директор:. С приобретением хозяйствами высокопроизводительной высокотехнологичной техники не требуется. Наши учащиеся занимают призовые места в викторинах и конкурсах, не говоря о спортивных достижениях.
Немаловажен и стимул: за активное участие в жизни училища и района они получают повышенную стипендию. На прохождение практики с руководителями хозяйств заключены договоры. Сейчас практику проходят группа годичников и группа трёхгодичников, учащиеся из группы, обучающейся 2,5. В году после окончания школы я работал в Черновке, у нас было комбайнов. Сегодня на больших площадях Черновского хозяйства работает 18 комбайнов.
Производительность современного комбайна превышает производительность старого в раз! Поэтому Министерство труда, занятости и трудовых ресурсов НСО и правительство области пересматривают. Через два с половиной года им на неё садиться, а мы пока даём вождение на МТЗ, а в программе стоит ещё и ДТ, которых почти не осталось в хозяйствах! Мы учим по-старому, и ребятам приходится переучиваться, когда они приходят на стажировку в хозяйства. Но в году мы сдвинулись с мёртвой точки: создали проект и вошли в Комплексную региональную программу развития профессионального образования на годы.
На реализацию проекта из областного бюджета дополнительно выделяется 5 миллионов тысяч рублей. Сегодня финансирование идёт полным ходом: согласно программе, на условиях софинансирования работодатели в марте перечислили нам тысячи рублей, и тысяч мы своих денег вложили. Директор не сомневается, что и училищем будет вложено больше полагающихся по программе тысяч рублей внебюджетных средств: — Возможности у нас есть. По прошлому году наша внебюджетная деятельность составила 7 миллионов рублей, а в этом году планируем выйти на миллионов рублей собственных доходов.
На чём зарабатываем? Получаем доходы от реализации зерна: ежегодно на площади от до га выращиваем. Хотя урожай в прошлом году был в среднем 10 центнеров с га, но мы получили качественное зерно с хорошей клейковиной и реализовали его за достойную цену. Оказываем услуги населению: тысяч рублей даёт наша котельная, которая отапливает 38 квартир райцентра, а ещё к нам обращаются предприятия за техникой.
Самая большая сумма, которую я получал на капитальный ремонт — тысяч рублей. Как только мы перешли в министерство труда, нам стали ежегодно выделять 1, миллиона рублей на содержание, ремонт, обновление. В годах мы, не имея никакой программы, заменили 75 окон. Нам сказали так: даём субсидию 26 миллионов рублей, и сами распределите её по статьям. Мы отремонтировали кабинеты, и те, кто побывал у нас на конкурсе. Они спрашивают, сколько средств нужно на устранение недостатков, и деньги выделяются. Прекрасный спортивно-тренажёрный зал у нас появился с лёгкой руки администрации района: на летие училища она подарила нам 55 тысяч рублей на покупку спортивных тренажёров.
За счёт долгосрочных целевых программ добавили оборудование и закупили лыжи. Но надеемся, что станем лицеем. Нам дано госзадание на год: набрать на обучение 90 человек, и это вселяет надежду, что мы ничего не потеряем, — говорит о ближайших перспективах Виктор Алексеевич. Планируем в году открыть ещё одну профессию — строительную. В последние три года более 20 парней с аттестатом коррекционной школы остались за бортом. Учиться на швею они не пойдут, на механизатора их по медицинским показаниям не пропустят, а вот профессию строителя они могут освоить, эта специальность востребована в любом районе.
Пока этот вопрос находится в стадии обсуждения, в июле мы все соберёмся и более детально его рассмотрим. Мы знаем, что Анатолий Николаевич слов на ветер не бросает, а значит, есть у нас и агрономические перспективы. Пока в кабинах тракторов мы видим молодые лица — ещё не всё потеряно Областной конкурс профессионального мастерства трактористов-машинистов состоялся в начале июня в Кочках. Второй год соревнуются как юные, так и взрослые пахари. Практический этап состоял из двух заданий: фигурное вождение трактора и вспашка земельного участка.
Команда Татарского политехнического техникума. Профессию тракториста-машиниста ребята осваивают во внеурочное время, работают в производственной бригаде, на выпуске получат права трактористов. Конкурс очень понравился, настроение отличное. Главное — ребятишки выступали неплохо, хорошие кадры подрастают! Агрономы строго оценивают вспашку: качество, глубину, равномерное опускание плуга и другие параметры.
Владимир БАУЭР считает крестьянский труд своим предназначением, душой болеет за деревню и гордится тем, что похож на деда, работавшего до войны бригадиром полеводства. Мне приятно, когда хорошая техника на поле работает. Едешь, смотришь — не важно, кто хозяин этого урожая — и думаешь: вот это красота! Выросла хорошая пшеничка, тянет пройти по полю, по колоскам постучать руками, полюбоваться. Душа радуется: стоят колосья, урожайность центнеров с гектара — и ни одной сориночки!
На га Владимир Иванович выращивает, в основном, зерновые культуры, а два года назад решил серьёзно заняться картофелем, единственный в районе. Правда, в прошлом году валовка была в раза меньше, чем раньше: надеялись получить 25, а средняя урожайность была центнеров с га. Даже на парах, где всегда было 30 центнеров с га, взяли всего Все занимаются зерном, а мне хотелось чего-то потруднее.
Эту идею вынашивал долго, а потом решил: эх, была не была! Понимал, есть подводные камни, какие-то нюансы, которые сразу не узнаешь. Общался с теми, кто занимается картофелем, читал. Первый год семена. Руководство мелькомбината старается выкарабкаться из сложной ситуации. А сегодня по телевизору и посмотреть-то нечего. Осенью получили хороший урожай. Год был сложным для селян — после бесснежной зимы — засуха, и картошка уродилась мельче. Мне бы овощехранилище построить, средства на это найти Да, конечно, у них бывают задержки с расчётами, но мы понимаем, как им нелегко.
Но программы, которые созданы для поддержки фермеров. Дальнейшая судьба хозяйств государство почему-то не волнует. А меня беспокоит, сколько работающих много лет фермерских предприятий закрылось, по каким причинам? Права русская пословица: за одного битого двух небитых дают!
Лучше бы эти средства государство направило тем людям, которые занимаются фермерством много лет и с этой дороги не сойдут. Нам бы хотелось такие же кредиты, как на Западе. И не на 5 лет, а лет на Нам было бы легче. Российскому крестьянину нужна плановая экономика. Я, фермер, должен работать с государственной гарантией, заключать с государством договор, допустим, на. Нам нет разницы, что сеять, лишь бы культура была востребована и рентабельна. Любой продукт должен чего-то стоить. Цены на железо и солярку — одни, на зерно и молоко — совершенно другие. Помню, простая вода стоила дороже, чем молоко.
Сейчас животноводов решили поддержать, но лучше бы сразу не опускали цену на молоко. Я был в прошлом году в Германии, у них урожайность пшеницы 90 центнеров с га, фермер получает поддержку порядка евро на гектар. Тем более, что соперники, вынужденные работать "на два фронта", были немного уставшими. Где-то мы что-то недоучли, дали слабинку, возможно, не так настраивались. После углового упустили игрока, который подключился к атаке и забил победный гол головой. Мы проиграли А то переживал бы еще сильнее. В году мы выиграли у донецкого "Шахтера" Гол забил мой земляк, алтаец Кобзев, который сейчас возглавляет барнаульское "Динамо".
Причем, перед финалом нас с ним пару матчей в состав не ставили. Однако в игре с горняками я вышел с первых минут, а Кобзева выпустили вместо Редкоуса, и он отличился. Я же выручил в одном очень опасном моменте у наших ворот. В общем, баранульцы отличились. Как вы думаете, с чем это связано? Был дан неплохой толчок развитию футбола. Этот порыв был поддержан болельщиками, краевыми руководителями. Стали развиваться футбольная школа, поля. Хороших полей было достаточно.
Много стало появляться игроков, которые после окончания футбольной карьеры привлекались к работе с детьми. Но ситуация там был странная. В команду приезжали какие-то секретари ЦК, указывали тренеру: кого надо ставить на матч, кого - нет. В общем, была откровенная нервотрепка, и я просто написал заявление и уехал. А после оттуда уехали многие ребята. Честно говоря, никаких помыслов относительно будущего у меня не было.
Я не мог себя представить в какой-то другой, кроме футбола, области. Хотя тренерская моя карьера начиналась не просто. Так часто бывает, когда футболист заканчивает играть, ему болезненно дается переход в новое качество. После возвращения из Баку был какое-то время безработным. Затем начал играть в футбол за различные цеха на ЗИЛе. Устроился в училище тренером по футболу. Спустя какое-то время начал работать в торпедовской школе, в дубле "Торпедо".
И даже какое-то время был вторым тренером главной команды, помогая Петренко. Но потом вновь вернулся Иванов, и нас маленько отодвинули. Это было продиктовано желанием начать самостоятельную тренерскую работу? Или просто земляки уговаривали? Первый раз я отказался. Но затем начальник барнаульской команды Геннадий Григорьевич Галкин еще раз позвонил.
Мы с ним встретились, и он меня уговорил. С другой стороны, профессиональный интерес тоже присутствовал. Потому что работать вторым тренером, работать в дубле - это одно. Быть главным - совсем иное. Чего не хватило для победы? Возможно, не все на Алтае этого хотели. В какой-то степени помешало нам то, что в Алтайском крае хороший средний уровень развития футбола.
Вторая команда, представлявшая наш край в восточной зоне, рубцовское "Торпедо" в очных матчах отобрала у нас пять очков. Мы сыграли вничью в Барнауле, а в Рубцовске проиграли. В конечном итоге мы уступили красноярскому "Металлургу" три очка. Были бы эти пять "рубцовских" очков… - Затем результаты у "Динамо" были поскромнее. Но финансирование было настолько скудным, что приходилось заниматься кучей не столько тренировочных проблем, сколько хозяйственно-бытовых.
Алтухов Игорь
Поэтому о чем-то серьезном думать было сложно. Тем более, "Динамо" было укомплектовано в основном молодыми игроками, воспитанниками алтайского футбола. У нас была, пожалуй, самая молодая команда в зоне, в которой тогда начинали Рехтин, Силютин, Суровцев. Проработав в Барнауле четыре сезона, я не видел перспектив для того, чтобы продлевать контракт. И по обоюдному согласию с руководством клуба мы расстались. Тем более что я для себя принял такое решение чуть ли не за год до этого.
И в Барнауле вам даже удалось нас обыграть. Конечно, запомнился удачный выезд по маршруту Томск - Омск в году, из которого мы привезли четыре очка. Кроме того, отлично помню, как в году "Томь", фаворит зонального турнира, приехала к нам в Барнаул. Солидный клуб, одних руководителей подъехало человек пятнадцать. И, тем не менее, мы добились победы.
Правда, в Томске хозяева взяли реванш, добившись победы Развитие клубной инфраструктуры вышло на абсолютно иной уровень. Качество поля, стадион, хозяйственно - техническое обеспечение команды. Есть, конечно, уровень и более высокий, но для первой лиги клубное хозяйство "Томи" развито прилично. Я слышал, что меня рекомендовали тренер "Торпедо" Петренко, генеральный директор торпедовского клуба Алешин. Как дальше происходило обсуждение моей кандидатуры - мне не ведомо. Насколько оно вас удивило?
Буквально два дня шли интенсивные переговоры на самом высоком уровне, вплоть до зам. Именно он и принял окончательное решение по моей кандидатуре. Что они вам рассказывали о будущем месте вашей работы? Руководители рассказывали мне о проблемах, которые существовали в команде. Прежде всего, о проблемах психологического характера. Не то, что бы в команде было разделение на какие-то группировки, но и единого коллектива тоже, вроде бы, не было. Хотя, когда я пришел в команду, то сходу это не бросалось в глаза.
Ребята все нормальные футболисты, профессионалы. Я, конечно, еще не до конца каждого узнал. Наверное, есть у них какие-то недостатки, но все они нормальные ребята с которыми можно работать. Но следил я за "Томью" не как за командой, в которой мне предстоит работать. Я видел ответную игру томской команды на кубок с "Торпедо", в конце прошлого года. Каковы ваши впечатления сейчас? Я уже говорил, что у команды приличный уровень материально-технической базы. Постепенно с футболистами привыкаем друг к другу. Естественно, что с кем-то у меня были небольшие трения.
Но сейчас у меня со всеми ребятами нормальные рабочие отношения. То же самое и с руководителями. Возникают, конечно, какие-то рабочие вопросы и проблемы, но на то мы и профессионалы, чтобы их решать. Мне понравилась наша игра с махачкалинским "Динамо". Наши ребята отработали на сто процентов и добились положительного результата. А вот игра с "Ураланом" не совсем удалась. Несмотря на то, что добились победы, было много необъяснимых потерь. Зрители были не совсем довольны, и я их понимаю. Наверное, где-то я допустил ошибки. После непростого матча с махачкалинцами, в котором было отдано много сил, надо было внести какие-то коррективы в состав.
Быть может, надо было проводить другие замены в ходе матча. Кроме того, сказалось то обстоятельство, что у нас сейчас коротковата скамейка из-за травм. Но, а когда у нас не будет травмированных, и всех нас будет объединять одна цель, то команда у нас будет вполне боеспособная. Вы с этим согласны? Но у нас были и другие матчи, где мы использовали более разнообразную тактику. Да к тому же играть за счет флангов тоже не так просто.
Простая игра- это когда из любой точки мяч выносится вперед. Мы же стараемся чередовать атаки через фланги, через центр. Что скажете об уровне команд здесь играющих? Но при этом, конечно, это далеко не вторая лига. Разница очень большая. Остальные же команды первого дивизиона примерно равны. На что команда настраивается, на победу или, прежде всего, установка - не проиграть? Если мы сумеем настроить ребят должным образом, то надеюсь, результат будет положительный. Несмотря на неудачный старт, желание решать большие задачи остается? Пока есть шанс, за него необходимо цепляться, как только можно.
Мы договорились на два года. Но я реально понимаю, что этот сезон должен все определить.